Il 22 ottobre 2020, dalle 10.00 alle 11.00, si è tenuto “Perché una strategia commerciale vincente comincia dalla Supply Chain” organizzato da Retail Institute Italy in collaborazione con Relex.
Oggi la visibilità sulla supply chain è più importante che mai. Non solo permette ai retailer di ottimizzare la gestione delle scorte e pianificare i processi fondamentali del proprio business, ma è anche il fattore chiave per prendere decisioni migliori e per il raggiungimento dei propri obiettivi commerciali.
Le modifiche agli orari di apertura dei negozi o all’assortimento, il lancio delle promozioni giuste o la rimodulazione del layout del punto vendita – ad esempio per creare un’area dedicata al ritiro degli ordini online o per rispettare il distanziamento sociale – sono solo alcuni esempi di strategia commerciale il cui successo è fortemente influenzato dalla pianificazione della supply chain.
Nel corso del webinar si è approfondito l’impatto commerciale dell’adozione di sistemi e approcci evoluti di retail planning, perché considerare le previsioni di vendita e i cicli di consegna della merce è fondamentale per pianificare operazioni promozionali di successo e come la previsione della domanda influenza l’assegnazione dello spazio nel punto vendita e i cambiamenti all’assortimento.
Ottimizzando la supply chain, la previsione della domanda, le promozioni, lo spazio e perfino i turni di lavoro del personale dei negozi in un’unica piattaforma unificata, è possibile sbloccare il valore che si nasconde davanti a noi.
Hanno partecipato: Giuseppe Bertini, Direttore Logistica e Supply Chain, Coop Italia; Luca Carlotto, CIO, Alì; Alex Centimerio, Sales Executive, Relex; Marina Enna, Project Manager, Penny Market Italia; Gianmaria Marzoli, Retail Solutions Vice President, IRI; Alberto Miraglia, General Manager, Retail Institute Italy.
Inoltre, sono state prese in esame alcune case history internazionali, tra cui la catena tedesca Rossmann.
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